为了让各个培训项目能够圆满落地实施，公司建立了完善的内部讲师体系和课程体系，在各个培训项目实施过程中，针对不同层次员工的实际需求，精心设计安排不同的培训课程。通过集中培训、案例研讨、行动学习、项目参观、导师带教及轮岗培养等实效性培养手段，全面提升学员的专业技术能力和综合管理能力。 

公司希望通过专业化、全面化的培训，培养越来越多的企业优秀人才，让不同层级、不同专业领域的员工都能获得相应的培训学习机会，帮助员工快速成长、努力工作、幸福生活。

培训与发展

公司始终践行着“人人是老师、人人是学员”的人才培养理念，为了让公司不同层次的员工能够通过各种途径参与到公司的各培训中来，公司建立了“124”人才培养体系。

“1”：指公司高管会，公司中高层领导通过参加月度公司高管会把握公司发展战略，学习各业务线条的优秀管理经验；

“2”：指项目总经理培训班和经理人培训班，旨在通过这两大人才培养项目打造完善的经理人才梯队。

“4”：指青苗计划、秀干计划、嘉木计划和栋梁计划这四个领导力发展计划培训项目，在满足企业不同发展阶段对高素质管理人才需求的同时，提高企业各层级管理团队的领导力和专业技能，提升组织能力，实现企业战略目标与可持续发展。

中能全貌；中能人画像；

中能文化；中能工作流程及规章制度。

生产运营；安全监督；质量技术；

商务合约；劳务管理、物资管理等专业技能。

诚信：有为而无愧；  执着：奉献而无悔；

忠诚：尽责而无怨；  自信：自强而无惧。

理性思考；广泛学习；借鉴他人经验；和谐与包容；    反思自己价值观 与实践相结合；自我反思和审视。

中能人一生追求的目标

追求高尚的人生目的；确立积极进取的人生  态度； 科学对待自己的人生环境。

职业化形象；职业化技能；

职业化心态；工作方法与工具。